Course curriculum

  • 1

    Sobre este material

  • 2

    Generalidades

    • Introducción

    • Los dilemas operacionales de las juntas directivas

    • Determinantes de la efectividad de las juntas directivas

    • Las variables invisibles de una junta diretiva
  • 3

    Responsabilidades de las juntas directivas

    • Responsabilidades de la junta directiva y sus verbos rectores

    • Las responsabilidades de los boards

    • Verbos rectores

  • 4

    Organización temporal para el cumplimiento de responsabilidad y operatividad de las reuniones de la junta

    • Mecanismos para hacer operativas y eficientes las sesiones

    • Priorización y organización para cumplir sus responsabilidades

    • Agenda anual de trabajo

    • Visualización temporal de las juntas directivas
  • 5

    Composición y forma de organizar el equipo de trabajo

    • Composición, roles y comités

    • La composición de las juntas directivas

    • Principales roles
  • 6

    Capacidad de mejora y alineación de intereses

    • Capacidad de mejora y alineación de intereses

    • Evaluación de los boards

    • Remuneración de los boards
  • 7

    Fortaleza de la información con la cual toma decisiones

    • Mejorar la calidad de la información para la toma de decisiones
  • 8

    Cierre

    • Si desea saber más